1. Обучение в заседателна зала
Този месец,Нанкин 4D Интелигентно оборудване за съхранение Ко ООДизвърши цялостен ремонт и модернизация на цеха си съгласно политиката „6S“, целяща подобряване на оперативната ефективност на компанията и създаване на отличен корпоративен имидж.
Преди началото на плана, отговорното лице ни представи плана за управление на Lean производството „6S“ в заседателната зала и ни обясни подробно очакваните ефекти от плана, както и конкретните стъпки за коригиране и надграждане.
2. Процесът на обновяване
По време на процеса на ремонт служителите участваха активно в плана, работиха усилено за отстраняване на разхвърляните зони в работилницата, планираха всяка част от работилницата и съхраняваха и организираха предметите в модули.
●Ремонт на складова площ: сортиране и премахване на изхабените хартиени кутии и подреждане на различни материали спретнато според различните категории
● Ремонт на зона за механичен монтаж: подредете частите в прегради, поставете етикети на съответните позиции, сортирайте частите по категории и ги поставете на съответните позиции.
●Ремонт на електрическа зона: организирайте инструментите за електрически монтаж, дръжте ги готови за употреба по всяко време, спестявайки време и подобрявайки ефективността
●Пускане в експлоатация на зоната за ремонт: подредете зоната, изхвърлете ненужните вещи и планирайте разположението им
3. Приемане
Планът за обновяване и модернизация на цеха отне около седмица. С усилията на всички служители и ръководители, планът най-накрая стигна до етап на окончателно приемане.
По време на процеса на приемане, ръководителите стриктно спазваха изискванията на „6S“, внимателно провериха и оцениха различните модули на семинара и накрая успешно завършиха работата по приемането и връчиха награди на изявените служители.
4. Сравнение на цеха преди и след коригиране и модернизация
Планът за обновяване и модернизация на работилницата беше успешно завършен. Работната среда в работилницата, разположението на предметите и оборудването и др. бяха по-добре планирани. Контрастът преди и след обновяването и модернизацията е ясен.
Накратко, този план за обновяване на цеха беше завършен със съвместното участие на всички служители и ръководители. Успешното му завършване е резултат от съвместните усилия на всички служители! В бъдеще Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. ще продължи да прилага този план за обновяване и да поддържа добра система за управление на цеха!
Време на публикуване: 12 декември 2024 г.